15-28 февраля
12-26 апреля
05-16 июня
12-26 сентября
08-22 ноября
04-13 декабря
2 дня с 10:00 до 17:00
Леонтьева Тамара Геннадьевна
15 000 руб.
ул. Зыряновская, (55),
(Восход, Речной вокзал)
Удостоверение
о повышении квалификации (16 ч.)
Чтобы семинар состоялся,
записывайтесь заранее!
Леонтьева Тамара Геннадьевна
Консультант в области бюджетного и финансового планирования.
Имеет опыт в постановке управленческого и бухгалтерского учета, оптимизации бизнес-процессов, систем анализа финансово-хозяйственной деятельности, оперативной отчетности для принятия управленческих решений и налоговом планировании.
Опыт работы более 17 лет топ-менеджером в крупных холдинговых структурах.
Модуль 1. Экономический анализ как функция управления компанией.
1.1. Основные задачи анализа. Виды анализа.
1.2. Приемы и методы экономического анализа. Система показателей комплексного анализа хозяйственной деятельности. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное.
Модуль 2. Управленческий анализ.
2.1. Организация управленческого учета.
2.2. Анализ структуры оборотных средств. АВС-метод контроля запасов.
2.3. Анализ деловой активности предприятия. Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью.
2.4. Финансовый и операционный циклы ( «затратный» и «чистый» циклы). Расчет потребности в оборотных средствах.
2.5. Анализ дебиторской задолженности. Методы управления дебиторской задолженностью. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Есть ли критерии?
2.6. Метод C-V-P анализа «(Затраты - Объем – Прибыль») как инструмент прогнозирования прибыли и управления затратами. Какой размер прибыли нужен собственнику? Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки?
2.7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Факторный анализ себестоимости.
2.8. Прибыль . Виды прибыли и их взаимосвязь. «Качественная» и «некачественная» прибыль. Почему «прибыль это мнение» ? Зачем считают EBITDA?
2.9. Факторный анализ отклонений от прибыли.
2.10. Рентабельность как показатель эффективности. Система показателей рентабельности. Факторный анализ показателей рентабельности.
Модуль 3 Финансовый анализ.
3.1. Анализ структуры баланса. Анализ структуры активов предприятия по классам ликвидности. Анализ коэффициентов ликвидности. Основные балансовые соотношения
3.2. Назначение основных финансовых отчетов при проведении анализа: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.
3.3. Анализ движения денежных потоков: прямой и косвенный методы построения отчета о движении денежных средств. Почему прибыль есть, а денег нет? Анализ формирования чистых потоков денежных средств.
3.4. Методика анализа финансовой устойчивости.
3.5. Анализ структуры и стоимости капитала . Анализ эффективности использования собственного и заемного капитала.
3.6. Анализ эффективности вложения капитала. Коэффициент реинвестирования. Показатель экономического роста компании. Оценка темпов роста предприятия.
3.7. Признаки банкротства предприятия.
Модуль 4. Визуализация данных анализа.
4.1. Что такое «визуализация» отчетности . Использование инфографики при проведении анализа.
4.2. Дашборд – краткая управленческая панель или заветная «одна кнопка» руководителя.
Кейсы:
Слушателям предоставляются раздаточные материалы и дополнительные методические материалы.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации (16 часов).
Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться заранее.
Это можно сделать следующими способами:
Оставьте заявку и мы позвоним вам в течение часа, чтобы рассказать о программе подробнее. Телефон. WhatsApp 239-15-94, 8-983-310-15-94