19 лет обучаем бухучёту и финансам.
От новичка до уровня профи.

Звоните по номерам:

Электронная почта:

info@fininfo-nsk.ru

Версия для слабовидящих

...

Главная/Управленческий учет для бухгалтера

Управленческий учет для бухгалтера: от учета к управлению бизнесом

Ключевой вопрос, который мы решаем:

«Почему по отчетам прибыль есть, а по факту денег нет?»

Если этот вопрос вызывает у вас знакомое чувство тревоги, значит, вашему бизнесу или вашей карьере не хватает управленческого учета - главного инструмента финансового директора

Наш практический курс «Управленческий учет для бухгалтера» - это ваш шанс перейти от технической роли учетчика к стратегической позиции финансового советника

Всего за 3 дня вы
не просто узнаете теорию, а на практике освоите →

Построение БДР (Бюджета доходов и расходов) - чтобы видеть реальную, а не бухгалтерскую прибыль
Формирование БДДС (Бюджета движения денежных средств) - чтобы исключить кассовые разрывы и всегда понимать, куда уходят деньги
Создание Управленческого баланса - чтобы контролировать активы и обязательства компании в режиме реального времени
Расчет контрольных показателей - которые показывают истинное финансовое здоровье бизнеса

Ответим на самые сложные вопросы, которые ставят в тупик бухгалтеров:

Где в управленческой отчетности отражать НДС?
Чем платежный календарь отличается от БДДС?
Как наконец ответить собственнику на вопрос: «Почему прибыль есть, а денег нет?»

Эксперт-практик, а не теоретик

Леонтьева Тамара Геннадьевна - экономист, финансовый консультант с 30-летним опытом работы в холдингах. Она прошла путь от бухгалтера до гендиректора и знает все «подводные камни» внедрения управленческого учета

80% времени - практика

Вы будете не слушать, а делать: формировать справочники статей, раскладывать операции по отчетам, строить БДР и БДДС для компаний из разных отраслей

Персональный подход в мини-группе

Всего 6-8 человек в группе. Это гарантирует, что вы разберете именно ваши кейсы и получите обратную связь по своим рабочим ситуациям

Карьерная трансформация

Этот курс - самый короткий путь от позиции главного бухгалтера к должности финансового директора. Освоите инструмент, который отличает учетчика от стратега

1

Ближайшая дата старта

Старт группы - 27 ноября

2

Формат и время занятий

Очные занятия
Возможно участие онлайн
3 дня с 14:00 до 20:00

3

Стоимость

Стоимость курса - 34 500 руб.

В программе

1

Модуль 1. Бухгалтерский и Управленческий учет

Различия в целях и методах, варианты взаимодействия

2

Модуль 2. Алгоритмы построения Управленческого учета

Что хотим?

3

Модуль 3. Бюджетное управление в системе управленческой отчетности

Что делаем? и что получаем? Трехуровневая пирамида управленческих отчетов

4

Модуль 4. Практикум по управленческой отчетности

Кейсы

Ответы на вопросы: Почему платежный календарь не БДДС? Где в управленческой отчетности отражаем НДС? Почему имеющиеся денежные средства еще не прибыль? Как ответить на вопрос: «Почему прибыль по отчету есть, а денег нет?»

Типовые ошибки

Кейсы, которые будем разбирать на курсе

Кейс №1. Формируем Справочники статей БДР, БДДС, Управленческого баланса

Индивидуальные задания по предприятиям разных отраслей и видов деятельности

Кейс №2. Формируем форматы БДР, БДДС, Управленческого баланса

Индивидуальные задания по предприятиям разных отраслей и видов деятельности. Задание в продолжение кейса №1

Кейс №3. «Раскладываем» типовые финансово-хозяйственные операции по управленческим отчетам, рассчитываем основные контрольные показатели, учимся анализировать

Расписание занятий

Занятия будут проводиться в очном формате 2 раза в неделю

Место проведения занятий - ул. Зыряновская, (55), к.1, каб 1

Даты занятий - 18, 21, 25, 27 ноября, 02, 05, 09, 11, 15 ,18 декабря

Время - 18:00-20:00

На занятиях будет много практики. Вы будете учиться формировать управленческие отчеты (БДР, БДДС, Управленческий баланс) по предприятиям разных отраслей и видов деятельности

Результаты обучения

Составлять и анализировать полный комплект управленческой отчетности: БДР, БДДС и Управленческий баланс
Принимать обоснованные управленческие решения на основе финансовых данных, а не интуиции
Эффективно планировать и контролировать денежные потоки, чтобы предотвращать кассовые разрывы
Повысить свою ценность как специалиста и обоснованно претендовать на повышение зарплаты или должности

Эксперт курса - Леонтьева Тамара Геннадьевна

Бизнес-консультант, экономист-практик, автор уникальных программ по управленческому учету

Блестяще окончила Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Экономист» (красный диплом). Постоянно совершенствует знания: прошла специализацию по контроллингу в Михель-институте (Германия) и стажировалась в Commerzbank. Обладает аттестатом ИПБ финансового директора и эксперта по МСФО.

Более 30 лет управляет финансами крупных холдингов в Новосибирске, Москве, Омске и Барнауле на позициях генерального, исполнительного и финансового директора.

Ключевые достижения:

Руководила проектами по внедрению систем управленческого учета «под ключ»
Провела 130+ семинаров и вебинаров по всей Сибири
Выступала спикером на форумах
Автор 20+ образовательных программ для предпринимателей и топ-менеджеров

Умеет объяснять сложное простым языком и давать инструменты для мгновенного внедрения в бизнес-процессы

Документы по окончании

По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации (40 часов)

Аттестованные профессиональные бухгалтеры могут* получить сертификат о ежегодном повышении квалификации от ИПБ России за текущий год

Не оставайтесь «расходом» для компании. Станьте инвестицией в ее прибыльное будущее!

Запишитесь на курс «Управленческий учет для бухгалтера» и начните говорить с руководством на одном языке - языке денег и эффективности